為加強(qiáng)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)范化管理，提養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的管理水平與服務(wù)質(zhì)量，***大限度的調(diào)動工作人員的積極性與創(chuàng)造性，營造一個(gè)清潔、溫暖、和諧、文明的養(yǎng)老環(huán)境。特制訂本績效考核細(xì)則。采取平時(shí)隨機(jī)檢查和年終考核相結(jié)合的方式進(jìn)行。每年年終由養(yǎng)老機(jī)構(gòu)相關(guān)***進(jìn)行考核，按照考核細(xì)則逐項(xiàng)進(jìn)行，臨時(shí)抽查結(jié)果作為年終考評的依據(jù)之一，根據(jù)考核結(jié)果決定獎勵報(bào)酬。考核對象：養(yǎng)老機(jī)構(gòu)工作人員。考核內(nèi)容：1、安全工作；2、財(cái)務(wù)管理；3、年終測評；4、其他工作。工作人員人員工資報(bào)酬實(shí)行結(jié)構(gòu)工資制，即工資由基本工資和績效工資構(gòu)成?；竟べY為固定部分按月發(fā)給；績效工資為浮動部分的獎勵報(bào)酬，根據(jù)考核得分年終一次性發(fā)放。每少1分扣30元，扣完為止。（考核得分以整分計(jì)算，采取四舍五入的方法）四、考核內(nèi)容及評分標(biāo)準(zhǔn)（1）院內(nèi)安全。院內(nèi)無失竊（5分）；無失火現(xiàn)象（5分）；工作人員24小時(shí)值班（6分）；無私拉電線現(xiàn)象（6分）；遇重大自然災(zāi)害及時(shí)轉(zhuǎn)移院民（5分）；發(fā)生一起失竊扣5分、失火扣5分、無人值班扣5分、私拉電線扣5分、因未及時(shí)轉(zhuǎn)移院民而造成嚴(yán)重后果的不得分。（25分）（2）出行安全。院內(nèi)老人外出有登記、有跟蹤情況記錄。如因工作人員失誤，造成老人走失，不得分。造成養(yǎng)老機(jī)構(gòu)老人傷亡事故的依法追究責(zé)任。（7分）（3）食品衛(wèi)生安全。注意院內(nèi)老人食品衛(wèi)生。如發(fā)生食品中毒，不得分，造成老人傷亡，依法追究責(zé)任。（10分）1、財(cái)務(wù)健全。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度，做到民主理財(cái)，憑證、手續(xù)健全，每發(fā)現(xiàn)一例財(cái)務(wù)不健全扣1分。（4分）2、款物發(fā)放。按照上級要求，及時(shí)發(fā)放各種款物到老人，發(fā)現(xiàn)一次不按時(shí)發(fā)放扣1分。（3分）3、報(bào)賬及時(shí)。財(cái)務(wù)報(bào)賬常態(tài)化，做到日清月結(jié)，及時(shí)報(bào)銷，發(fā)現(xiàn)一次報(bào)賬不及時(shí)扣1分。（3分）采取常住院民給管理人員打分的方式進(jìn)行，機(jī)構(gòu)考核組在院常年入住的院民中選出20%左右的院民（具有一定辨識能力）、對管理人員進(jìn)行民主測評，百分制打分，除去***高分和***低分算平均分（計(jì)分進(jìn)位取整），所得分?jǐn)?shù)按15%的權(quán)重折算成年終測評得分。1、院內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生。院內(nèi)整潔，衣被干凈，無亂堆亂放現(xiàn)象。發(fā)現(xiàn)1次院內(nèi)有臟、亂、差現(xiàn)象扣2分。（8分） 2、生活方面。按照規(guī)定，確保老人吃好穿暖居適。發(fā)現(xiàn)一次未達(dá)要求的扣2分。（6分）3、穩(wěn)定方面。院民相互幫助、和睦共處。發(fā)生一起院民打架事件扣2分。（6分）4、工作人員管理（11分）。工作人員履行崗位職責(zé)，服從組織安排，嚴(yán)格執(zhí)行養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的管理制度。出現(xiàn)工作人員脫崗的一次扣1分，私自調(diào)班外出不報(bào)告的一次扣2分，當(dāng)班不巡查一次扣1分，辱罵、毆打老人扣1分，不服從組織安排的不得分。
